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小米汽车福州哪里试驾？小米汽车福州试驾地点在福州市闽侯县青口交付中心1。
此外，小米汽车还在沈阳市浑南区、南昌市新建区望城、太原市小店区、海口市美兰区琼山大道等地设有交付中心，可咨询相关人员了解试驾信息1。
福州人爱吃小米吗？福州人对小米的喜爱程度因人而异。小米是福州传统的主食之一，许多福州人对小米有着深厚的情感和传统的偏好，他们喜欢用小米做成各种美味的传统小吃，如小米粥、小米糕等。
尤其是在农村地区，小米更是被视为重要的粮食作物。但随着现代生活方式的影响，一些年轻人可能更倾向于吃现代化的食物，对小米的喜爱程度可能相对较低。总的来说，福州人对小米有着悠久的传统情感，但在现代社会中，喜好程度可能有所不同。
现在全国都是哪里有小米之家？小米之家目前已在广州、重庆、深圳、成都、上海、北京、武汉、南京、长沙、杭州、郑州、天津、沈阳、无锡、苏州、哈尔滨、合肥、宁波、东莞、石家庄、昆明、大连、长春、青岛、佛山、南宁、太原、洛阳、南昌、福州、中山、温州、西安、金华、珠海、保定、泉州、徐州、贵阳、厦门、常州、台州、南阳、廊坊、济南、邢台、绍兴、南通、盐城、运城、嘉兴、济宁等城市设立了网点。
在北京、上海、广州、深圳、南京、成都、武汉、珠海、郑州、长沙、无锡、东莞、济南、大连有小米之家。小米之家是小米公司成立的直营客户服务中心，为广大米粉提供小米手机及其配件自提、小米手机的售后维修及技术支持等服务，是小米粉丝的交流场所。小米之家从2011年下半年开始建设，11月底前完成开放。
新零售是伪命题吗？这就看从什么角度去理解“新零售"。我一直关注着马云，也仔细阅读了他有关“新零售"的言论，近期还关注了刘强东的“无界零售”，当下我的结论，如果以目前落地商业模式而言，“新零售”是伪命题。但以思维的指导性看，“新零售”是积极的互联网思维理念。
此图很好地对比了传统零售与新零售的概念差异。当然此图还缺乏概念中核心差异，消费者地位。传统零售是以产品为核心，而新零售时代，消费者是核心，是零售的合伙人。
仔细研读新零售与无界零售后，发现其研究的都是人场货在现有技术、资源、网络、大数据支撑下，如何最有效将服务前置。
我也实地去尝试消费了号称新零售概念的盒马鲜生，与永辉的超级物种。不知他们在上海的3公里消费圈理念如何实现，在福州的示范店我只看到了网配、冷链的加持，生意爆火纯粹是概念的炒作。其消费体验与现食超商没质的区别。
至于无人零售没体验过，但从网上追踪它们的痕迹，我认为在目前落地进度上，只能说是技术进步的产物。一在人工智能物联网，二在大数据支撑下精确投放。消费者还是被消费。
所以从目前已落地的项目，包括京东百万门店计划，都是伪新零售。从这个意义上可以说，新零售是伪命题。
但从马云刘强东宣扬的新零售无限零售理念上，新零售改变了消费者地位，其人人参与，体验互动，服务前置，无处不在等精髓，是非常有积极意义的思维基石。值得营销人研究尝试。
倒过来，最近我一直在体验今日头条与小程序，反而感觉要实现人人参与, 无缝对接，服务前置上，这两者是很好的支撑。
总之，新零售观念值得深挖，目前的应用只是探索路上的临时产物，远未完善，说他伪命题尚早。另外，新零售也非神密传奇，非大佬专属，秉持新零售核心理念，人人都可以做新零售中的一环。
我最大的爱好，就在不断体验接触新概念新思维新模式，未来将在头条分享体验后的感悟。关注我，也许他山之石可以攻玉，若能给你带来一些启迪，我之幸甚。
目前的情况是，新的零售业，也确实正在回到线下的实体商店，但一定不是按照原来的老路子返回。要理解什么是“新零售”，就要理解零售的概念。
事际上，零售就是：
繁杂的信息流，
庞大的资金流，
先进的供应链，
万千的消费者，
的种种组合。因此，我们理解的新零售，不一定是新与旧的区别，而是快与慢的差别，高效率与低效率之伯仲。
而事实上，就在大家都说实体的线下商场，不行了的时候，在中原大地的郑州，就在曾经发生过剧烈商战的郑州，在原来已经倒下的百盛的尸体上，大乐城一跃而起。
对此，可以预料，在郑州商都这个，兵家必争之地，二七商圈将会起风云再起，具有狼性的、曾辉煌一时的亚细亚，将会卷土重来。
马云提出的所谓“新零售”，在我看来是个伪命题。 在任何时代的商业本质就是需求和商品的交易，媒介是货币。 不管在未来如何，这是亘古不变的。在未来，只要按几下手机，或者家庭内置的购物系统，10分钟左右你需要的东西会送到你的面前。这就是最后的终极形态，那么除此之外。 未来会砍去一切中间商，借由大数据对你日常的需求产生一个“数字化人格”，以监控你的购物需求反馈到生产商，生产商会借由这部分数据，来按需生产。也就是所谓柔性化生产。 不要被概念所迷惑，认清自己的需求。未来的零售竞争点只有两个，送货及时程度和品牌影响力。 小米前几年之所以能起飞，是因为屌丝太多，“得屌丝者得天下”，所以起飞了。 但是屌丝也不会一辈子是屌丝，他们会成长，获得更高的收入，追求更品牌化的产品。 当时的消费主力军是80末和90初代，往后93之后的消费群体，本身就不差钱，就算差钱，看到周围的人使用的是硬牌货，借钱也会去买。 这就是为什么所谓的淘品牌无法起来的原因，因为他们扮演的角色是消费者在某阶段性的需求，终将被消费者选择顶尖的品牌来替换掉。 耐克为什么卖的好，因为他是耐克。 LV为什么卖得好，因为他是LV。 品牌到最后影响的是消费者的心智，而不单单只是改变概念，变化流量渠道，优化页面所能改变的。而是需要有群众基础，有口碑，有崇拜。 所以，马云提出的新零售是伪命题，怎样的零售方式，都不会改变消费者的追求取向。
首先新零售并不是伪命题。
“风口”中的无人货架全军覆没，“零售终极形态”的无人便利店无人问津，高歌猛进的新零售咖啡店势头不再…这些尝试虽然都不太成功或者遭遇了瓶颈，但并不能直接证明新零售是失败的。
最近媒体对新零售的反思愈演愈浓，先是“盒马的反思、侯毅的焦虑”引人关注，后有“大润发被盒马带到坑里”引发质疑，更有甚者喊出了“世间再无新零售”的“神金句”，“新零售还没有基本成功案例”、“新零售模式尚未跑通”成为不少人的看法。
我们从盒马在新零售的尝试中也能看出，虽然以大海鲜、美食为主要卖点、店仓一体的盒马店在大城市取得了非常好的效果，看似是一种很成功的商业模式，但是放到二三线城市却未必适用。因为“一店通吃”违背了基本的商业规律，这也是为何自古就有杂货铺、菜市场和XX集的差别。用一种模式取得成功，在多个城市和市场无脑复制也是商业中的大忌。
其实我倒觉得，“新零售模式尚未跑通”才是真正的伪命题，新零售永远不会是一个成型的、一成不变、稳赚不赔且可长期复制套用的商业模式。新零售是在互联网高速发展背景下，在快速迭代和试错背景下产生的一种零售模式，也是一种符合当下消费者主权时代最基本的零售形态。它的发展策略永远与市场相匹配，发展模式肯定与国情相匹配，这应该也是新零售“新”的特别之处吧。
新零售：以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售型态
新零售=互联网+AI+零售，如果是这个定义，那么不是伪命题。因为，用户来源；服务交付；购买；人工智能的应用等等，互联网成为基础设施后，零售业肯定会发生很多变化。
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